我校2007年工作会议3月4日上午在学术交流中心五楼会议室隆重召开。校党委书记肖国安作了题为《创新工作 力争上游》的重要讲话。校长田银华代表校党委、行政作了2007年工作报告，部署全年工作和开学准备工作。副校长冯涛传达了教育部“高等学校本科教学质量与教学改革工程”启动视频会议的主要内容及有关精神。会议同时发放了《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》（教高[2007]1号）、《教育部关于进一步深化本科教学改革 全面提高教学质量的若干意见》（教高[2007]2号）及《湖南科技大学2007年党政工作要点》（讨论稿）。校党委副书记宋元林主持本次会议，并对会议精神的贯彻提出了具体要求。全体校领导及中层干部参加了会议。

     肖国安在题为《创新工作 力争上游》的重要讲话中要求大家正确把握全年的整体工作思路和具体的工作要点，在比较中找出差距、明确目标、勤奋工作、奋发进取，促进各项工作上台阶、上水平，出色完成全年的工作任务，共同促进学校事业快速健康发展。讲话首先指出了2007年学校工作的指导思想：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十六届六中全会、湖南省第九次党代会精神和教育部实施高等学校本科教学质量与教学改革工程视频会议精神，紧紧围绕“省属一流、国内知名、特色鲜明”的建设目标，继续坚持“改革、提高、质量、特色”八字工作方针和实施“621”工程，以学科建设为龙头，以实施质量工程为主线，切实加强学科建设、教学工作、科研工作、研究生教育、队伍建设、行政管理、学生工作、党建和思想思想政治工作以及校园新区建设，努力建设和谐校园，促进各项工作上台阶，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。讲话重点提出了以下几点具体意见：（一）从宏观上把握工作思路。具体要把握好以下四点：第一，要用科学发展观统领全年工作，要认真贯彻党的十六届六中全会、省第九次党代会和教育部视频会议精神。第二，学校整体的工作方针仍然是“改革、提高、质量、特色”八字工作方针，工作思路仍然是“621工程”，这个思路要坚持数年，不能朝令夕改。第三，今年的重点工作是两项，即加强学科建设和实施“质量工程”，这两项工作是学校工作永恒的主题，任何时候都不应该放松。第四，党政工作要点中列出了十个方面，70项工作，都用了“加强”一词，并在指导思想中明确提出了促进学校各项工作上台阶、上水平。这就要求大家在抓重点工作时也要做好其它各项工作。只有大家齐心协力、团结一致，争创上游，才能不断开创学校工作新局面。（二）在比较中明确奋斗目标。第一，我们要进行自身的现在和过去比较，在纵向比较中不断总结经验，找出差距，克服不足，提高自身工作水平。第二，要跳出单位看单位，跟校内兄弟单位进行横向比较，在比较中找出差距，明确奋斗目标，增强紧迫感和责任意识，使学校各项工作形成你追我赶、齐头并进的良好局面，促进学校整体工作上台阶。第三，要跳出学校看兄弟院校，进行纵横比较。既要虚心学习别人的经验和长处，走出去扩大我们的视野，开阔我们的思路，更要沉下来做好自身的工作，在学习别人的基础上求得进步，超越别人。（三）从创新中力争工作上游。要站在全省乃至全国范围内去比较，力争工作的上游，最关键的是要不断地创新工作。为此，要做到：第一，勤于学习，善于学习。每位领导干部都要加强理论学习，并将理论学习与实际工作结合起来学。第二，勤于思考，善于思考。第三，勤于总结，善于总结。

     田银华在2007年工作报告中主要讲了三个方面的问题：2007年学校的主要工作；新学期开学准备工作；对全年工作的完成提出的几点要求。关于2007年学校的主要工作，田银华指出，要突出抓好以下七个方面的工作：（一）全力抓好学科建设和学位点申报，进一步提升办学层次。一是加大学科建设力度，促进学科建设水平的整体提升。二是以国家第十一次学位授权审核申报为契机，认真做好申报相关的各项工作，力争博士学位授权单位和博士授权点取得突破，并获得一批一级学科硕士点和二级学科硕士点；进一步拓展专业学位授权点，努力构建科学学位和专业学位并存，学士、硕士、博士层次鲜明的办学体系，提高学校办学水平和办学层次。三是进一步加强学科建设的领导。（二）全面实施质量工程，进一步提高本科生、研究生的教育教学质量。一是全面实施质量工程。二是巩固评建成果，建立长效机制，进一步提高本科教育教学质量。三是进一步深化教育教学改革。四是继续加强教学基本建设和管理。五是推进教学团队建设，完善学分制教学管理制度。六是推进研究生教育评估，不断提高研究生教育质量。（三）突出加强优秀人才引进和创新团队建设，进一步提高自主创新能力。一是进一步加大高质量教师的引进和对现有教师的培养、培训力度，优化队伍结构，提高队伍素质。二是着力加强创新团队建设，提高科研工作自主创新能力。三是多管齐下，提高科研工作竞争力和贡献力。四是注重学术规范和道德建设。（四）切实强化教育管理，进一步提高大学生综合素质。一是进一步健全学生教育管理体制。二是全面落实“帮五困”工程。三是规范本科招生工作，全面提高生源质量。四是积极开展学校文化艺术活动。五是加强学生体育工作和国防教育工作。（五）大力加强行政管理，进一步提高学校管理水平。一是积极推进依法办学、民主治校和科学决策，进一步加强内部管理体制改革。二是进一步规范和优化办事程序，加大行政工作的推进力度。三是积极推进电子政务建设，大力加强办公自动化工作。四是加强内部管理。（六）努力做好党的建设工作，推进和谐校园建设。一是加强党的执政能力和先进性建设。二是进一步加强各级领导班子和干部队伍建设。三是进一步完善干部培养、选拔、评价、任用和监督制度，大力加强各级领导干部的教育培训工作。四是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进学校精神文明建设并取得新的成果。五是继续加大校内外宣传工作力度。六是努力建设和谐校园。（七）着力抓好校园新区建设工作，进一步改善办学条件。一是科学制定《湖南科技大学校园总体规划》。二是启动校园新区建设。三是积极抓好在建项目施工，确保按期交付使用。四是结合新区建设统筹做好校园基础设施建设工作。

     随后，田银华要求有关部门认真做好学生报到和欠费收缴工作、“五个一”工作的检查落实等新学期的开学准备工作，确保学校开学工作顺利进行。

     为了很好地完成2007年的各项工作，田银华最后给大家提了三点要求和希望：（一）抓重点。2007年我们的工作繁多，重点工作也很多。但重中之重就是抓好学科建设和教学质量工程。（二）抓效率。一是抓会议效率。二是抓工作效率。（三）抓落实。一要深入调查研究，把握实情，二要深入一线检查指导，靠前指挥，三要加强组织协调，形成合力。只有这样，学校的计划、要点、决策才能变为现实，才能圆满完成全年的工作任务，为创建高水平的湖南科技大学而努力奋斗。

     校党委副书记宋元林最后要求与会中层干部深刻领会、贯彻会议精神，明确工作任务和要求，将会议精神传达给教职员工，同时落实到2007年的工作任务中来。