在2011年迎新工作中，党办、校办、学工处、研究生学院、财务处、后勤处、保卫处进一步落实开展“管理精细化”的号召，各项工作均取得显著成效。

　　精细化管理做到了实处：20个学院、上千名志愿者、30辆大巴24小时接送，整整两天半的迎新工作中未出现一起投诉事件，真正做到了让新生、家长放心，落实了精细化接待、人性化服务的理念。

　　处处体现了精细化理念：水电监管平台建设、全校供电改造工程、新生宿舍的电路改造如期完工，开水房建设、热水系统试点工作、新生宿舍澡堂改造工程按期交付，校园道路提质工程、学生食堂设备更新工作圆满结束。

　　今年迎新工作的另一大特色是构建了数字化的集成平台。在迎新调研工作中，相关负责单位将学生管理、财务管理、宿舍管理、餐卡管理系统集成整合及数据共享，改变了传统的凭纸质凭证办理迎新手续的工作模式，实现了各个部门的沟通协调与信息共享，减少了重复录入学生数据的工作量，既方便了财务处、学工处等部门了解新生缴费、缓交、欠费情况，又将新生入学率、报到情况等信息即时呈现给各个业务部门和学校领导，方便了各级领导对迎新工作进行监管和掌控。

　　目前，数字迎新系统开发已全部完成，并已投入试运行。