12月20日下午，我校精细化管理工作总结表彰大会在俱乐部召开。会议回顾总结精细化管理工程实施两年以来取得的成绩，表彰一批在精细化管理工作中涌现出的先进集体和个人，并就下阶段工作部署进行经验交流。全体校领导出席，校党委书记田银华主持会议。全体中层干部，机关、直属单位全体管理人员，各教学院系主任和党政办、学工办、教务办工作人员与会。

　　校长刘德顺对两年来我校精细化工作表示了充分肯定，并围绕我校十二五期间如何全面落实精细化管理，推进高水平大学建设发表讲话。他指出，学校的建设靠两支队伍，一支是教师队伍，另一支是管理服务队伍。他希望我校的管理服务队伍保持素质高、有感情、有激情的工作特点，把平凡的工作做得不平凡，发扬“霸得蛮，耐得烦”的队伍精神，就算有再多的酸甜苦辣也要继续在岗位发扬奉献与贡献的精神。

　　刘德顺还就如何深入实施精细化管理，努力实现学校管理服务科学化提出三点要求：一是要进一步实现管理服务规范化；二是要进一步实现管理服务的个性化；三是要进一步实现管理服务专业化。他强调管理是门学问，服务是门艺术，希望大家能做一个“精细的实干家”，把精细化管理真正渗透到学校管理的方方面面中去。

　　校党委副书记、副校长刘建武宣读了表彰决定。大会为精细化管理先进单位和先进个人举行了颁奖仪式，30位先进个人受到表彰。

　　精细化管理办公室负责人李琳作《湖南科技大学实施精细化管理工程工作报告》。报告回顾了两年来我校精细化管理工程取得了阶段性成果，达到了预期的目标。全校上下严格按照校党委、校行政对此项工作的统一部署，精心谋划，真抓实干，强化了精细理念，完善了规范体系，提升了管理效能。为把学校精细化管理工作全面、有序推进，报告还对下一步工作安排提出了三点意见：一是要进一步深化认识，二是要进一步务求实效，三是要进一步积极推进，为学校高水平大学建设做出新的更大的贡献。

　　会议还安排了典型发言，精细化管理工作先进单位代表国资处龚彩云围绕“精”“细”“化”深入简出，提出资产管理任务艰巨；机电学院尹喜云将本院的精细化形容为才刚刚起步，并将学院今后精细化发展做出详细阐述；个人代表潇湘学院李佳憶结合工作将精细化工作总结为提高统筹力、落实力、战斗力三项能力上。对三位典型代表的发言，会场都报以热烈的掌声。

　　湖南教育电视台当天对我校精细化管理工作进行了深入报道：

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