作者：文/高彬 图/范佳垚 
来源：机电工程学院
日期：2017-11-29
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为帮助学生树立明确的目标，找到适合自己的发展方向，培养学生的自主学习能力，机电工程学院举办了“吉利讲堂周”活动。11月27日至29日，机电工程学院特邀湘潭吉利汽车有限公司人力资源部部长何云峰、精益办主任张连贵和人力资源经理杨喜分别在我校立功楼3―2会议室开展题为《新时代大学生职业规划》、《制造的未来》和《企业经营和计划管理》知识讲座。
所谓“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。” 在吉利课堂之《新时代大学生职业规划》中，何云峰以幽默风趣的方式与同学们探讨了“我是谁”“我从哪儿来”“我将去哪儿”三个问题。与照本宣科地讲解什么是新生代不同，讲座中，何云峰和同学们一起给自己定位，以发现自身的长处。他以华为董事长任正非的事例告诉大家，大多数人在一开始并不是优秀的，但我们可以装作一个优秀的人，在课堂上装作认真听课的样子，在课外装作性格开朗活泼的样子，一直这样持之以恒，那么，你就会是一个真正认真、活泼的人，所以说优秀是一种习惯。
吉利课堂之《制造的未来》主题课程由张连贵主讲。在汽车整车制造行业从业17年来，张连贵先后担任了整车生产计划管理整车厂厂长、发动机厂厂长，他对新时代制造业机器的发展趋势有着独到的见解。课程伊始，张连贵向大家普及制造业发展史，并就中国制造业发展现状展开论述、分析原因。他认为，中国制造业缺少前三次工业革命的积累，而且企业承载复杂的社会关系，各企业建立核心竞争力迫在眉睫。因此，他强调大学生应努力学好专业知识，抓住学科核心内容，多多关注制造业的发展前景。张连贵还阐述了自己对未来制造业发展趋势的新颖构想，赢得同学们的阵阵掌声。
什么叫企业经营？如何有计划地进行管理？杨喜带来的吉利课堂之《企业经营与计划管理》对此进行了详细阐述。他先介绍了公司的经营管理体系构架，并引用美国管理大师彼得·德鲁克名言，引发同学们深思。杨喜认为，企业的战略规划至关重要，先有目标才能工作，所以企业必须把命令和使命转化为目标，同时明确目标管理对个人以及企业的重要意义，如此才能激发企业发展的潜质。课程中，杨喜传授给同学们一种分解目标的方法——剥洋葱法，即大目标――小目标――更小目标――即时目标。课程尾声，杨喜还送给同学们一句名言：今天的成功取决于昨天的目标状态。
“曾经感到自己迷茫不知所措，看不清方向，但从现在开始，我将会一天确立一个具体的小目标，并努力将其实现，我相信终有一天我会完成自己的大目标。”17级车辆工程一班的牛高林表示在此次“吉利讲堂周”中他获得了很大的启示。
