我校召开2005年工作会议
本报讯 2月26日,我校在学术交流中心五楼会议室召开2005年工作会议。全体校领导出席会议,党委书记肖国安、校长田银华发表讲话,党委副书记宋元林主持会议,全体中层干部、离退休党委成员、省市人大代表、政协委员、各民主党派负责人参加了会议。
田银华作了题为《明确重点,扎实工作,全面开创2005年学校工作新局面》的工作报告(全文见另发)。他首先就2004年工作作了简单回顾。2004年,在校党委的领导下,在全校教职员工的共同努力下,我校党的建设与思想政治工作进一步加强、成功召开“双代会”、迎评促建工作启动、学科建设成效明显、人才培养质量稳步提高、科学研究再上新台阶、师资队伍建设进一步加强、办学基本条件得到进一步改善、合作办学工作继续加强、国际交往向深层次拓展、后勤保障坚强有力,圆满完成了各项工作。田银华在报告中重点就2005年的工作作了部署。2005年学校工作总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持社会主义办学方向,坚持科学发展观,按照“改革、提高、质量、特色”八字方针,全面实施“621工程”,以迎接国务院第十次学位授权单位申报和2006年教育部本科教学水平评估为契机,以学科建设为龙头,以转变观念和加强作风建设为突破口,以师资队伍建设为根本,以加强学风建设为重点,以党建和思想政治工作为保证,为实现教育部本科教学工作水平评估的“保良争优”和建设“省属一流、国内知名、特色鲜明”的教学研究型大学的目标而努力奋斗。他具体提到了以下意见:以保持党员先进性教育为契机,切实加强党建和思想政治工作;以迎评促建为重点,努力提高人才培养质量;以学科建设为龙头,提升学校办学层次;以深化改革为动力,提高学校办学实力;以科学管理为依托,努力提高管理效益。他最后提出,要扎实做好新学期开学准备工作,包括教学准备工作、学生报到和欠费收缴工作、后勤服务工作、做好“五个一”的检查落实工作等。
肖国安在会上就2005年工作作了《学会科学管理,提高工作效率》的讲话(全文另发),主要提了三点意见。一是要从战略高度认识今年工作的特殊性。我校的合并融合工作已基本结束,工作中心将发生转移;“十一五”计划即将启动;迎评促建工作和学位点申报工作这两项工作具有特殊意义;所以,做好今年工作至关重要。今年的工作任务十分繁重,而完成今年任务的关键是要学会科学管理,提高工作效率。二是领导干部要认真学习管理知识。学习和掌握科学管理有三点是重要的:系统学习管理知识,在实践中不断感悟,不能片面理解理论。三是领导干部要努力实践科学管理。管理工作十分复杂,要成为一个优秀的管理者,必须明确三个问题:做什么,怎么做,如何做好。明确做什么是前提,在决定自己该做什么事情时要找准自己的位置,定准自己的目标,力争做成几件大事;明确怎么做是基础,提高管理水平和工作效率,关键是抓好决策、计划、实施、监督、评价这五个环节的工作;明确怎样做好是关键,要集中精力抓重点工作、要注意抓关键点、要善待人才、要建设和谐的集体。高校管理者一定要学习管理知识,掌握管理理论,并在实践中积累管理经验,不断提高管理水平,从而全面提高学校各项工作的水平。