金鸡报晓,万象更新。老师们、同学们度过了一个愉快的春节,迎来了新学期。
过去的一年,在校党委的正确领导下,通过全校师生员工的共同努力,我校圆满完成了2004年的各项工作,教学质量稳步提高,办学实力明显增强,各项事业得到长足发展。我们有理由满怀信心地迈入新的一年。
说到今年的工作,首先要认清学校面临的新形势和新任务。实践已经证明,学校合并成立以来的办学指导思想是正确的,工作方针是正确的。因此,“改革、提高、质量、特色”的八字方针不能变,“621工程”不会变。但是,工作的重心有变化,工作的具体任务和措施要变化。我们必须充分认识到,2005年是我校改革与发展中十分关键的一年,是实现战略转移的一年。我校的合并融合工作已基本结束,工作重心将转移到正常的管理和全面提高办学水平上来,搞好今年的工作具有开局的意义。今年我们还有两项特殊任务:迎接国务院第十次学位授权单位申报和2006年教育部本科教学工作水平评估。这两项特殊任务在我校发展史上非同寻常,其结果将关系到学校今后相当长时间的发展。同时,今年是“十五”计划的最后一年,我们还要好好谋划学校的未来发展,启动制订“十一五”计划。
学校党委高度重视今年的工作,寒假前后广泛征求意见,反复开会研究,已经形成了明确的工作思路,即以迎接国务院第十次学位授权单位申报和2006年教育部本科教学工作水平评估为契机,以学科建设为龙头,以转变观念和加强作风建设为突破口,以师资队伍建设为根本,以加强学风建设为重点,以党建和思想政治工作为保证,扎实工作,开拓创新,为实现教育部本科教学工作水平评估的“保良争优”目标和建设“省属一流,国内知名,特色鲜明”的教学研究型大学目标而奋斗。为此,学校分六个方面确定了60项具体任务,工作十分繁重,我们要有充分的思想准备。这些任务是我们必须完成好的,是我们必须付出艰苦努力才能完成好的。
做好今年的工作,关键在于学会科学管理,提高工作效率。随着社会发展和进步,管理越来越受到人们的重视,管理的作用越来越大。现代大学必须有现代的管理,一流大学必定有一流的管理已成为共识。适应学校的战略转移,我们必须狠抓科学管理。学校要进一步建立健全与市场经济相适应、与学校发展相适应的管理机制,要进一步理顺管理约束机制,要进一步提高各部门、各单位和领导干部的管理水平。因此,广大干部尤其是领导干部要学习管理、懂得管理、善于管理,努力实践科学管理。
机遇稍纵即逝。回顾学校取得的可喜成绩,我们千万松懈不得;面对学校新的形势和任务,我们千万大意不得!