2011年8月,精细化管理各类文本材料顺利印刷完毕并发放到各单位,标志着精细化管理工程进入深入推进阶段。为进一步加强沟通,促进工作,精细化管理办公室于10月9日起,深入学校各单位进行走访调研。
调研对象为全校各机关处室、直属单位和教学院。调研目的包括:一是深入了解情况。了解各单位实施精细化管理的总体情况、工作亮点、存在的主要困难与问题。二是虚心听取意见。三是商讨下半年的精细化工作,包括指导各单位继续做好有关文本优化工作,特别是做好工作规程编制工作。调研方式包括听取情况介绍、查看材料、商讨、座谈等。
调研分为几组同时进行。本着讲究效率、解决实际问题的原则,调研组在日程安排上均征求了调研单位意见,在每单位调研时间一般不超过1小时,时间安排上比较灵活,尽量以不影响对方正常工作为前提。
在调研中,各单位简要介绍了本单位实施精细化管理的基本情况、主要成效,并对进一步推进精细化管理工作提出了意见和建议。与会人员纷纷表示,自2010年以来,对精细化管理的认识经历了一个逐步深化的过程,前期的基础工作尽管有些难度,但经过大家共同努力和不断推进,精细化管理的氛围越来越浓,有关管理服务、教育教学工作水平均得到较大促进和提升,现在感到工作更顺了、效率更高了,大家切切实实感受到了实施精细化管理带来的好处。
走访调研活动将持续到10月下旬结束。