作者：文\李洪华 图\吴凌川 李泽旺 
来源：宣传部
日期：2010-06-29
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为了深入了解各单位实施精细化管理工程的进展情况，6月21-25日，精细化管理工程办公室组织相关人员到机关及直属单位走访调研。调研以举行座谈、查阅材料、浏览网站等形式进行。从调研结果来看，各单位、各部门严格按照学校的统一部署，加强领导，细化任务，明确职责，抓好落实。精细化管理工程工作正在有序、有力、有效地向前推进。
记者从精细化管理工程办公室进一步了解到，在制订工作方案及前期准备工作阶段，各单位思想上高度重视、认识上高度统一、行动上高度自觉。各单位、各部门结合实际，相应成立了实施精细化管理工程领导小组，由主要领导担任组长负总责、亲自抓；制订了具体实施方案，明确工作内容、责任人和完成时限。许多同志在座谈时表示，在学校科学发展的新阶段，尤其是全面实施博士授予单位建设规划的关键时期，推进精细化管理工程工作显得尤为重要。只有把精细化管理工程工作与推进本单位科学发展结合起来，这样才能更好地实现“管理出质量、质量出效益”。根据精细化管理工程总体方案和实施细则，各单位、各部门做好规章制度、岗位职责、工作流程、工作规程的修订和完善工作，统计好相关人财物等基础数据，进展顺利，成效明显。不少单位还创造性地开展工作，在行动上走在了前面。
“调研结果比我们预期的要好，但同时也暴露出了一些问题。” 精细化管理工程办公室负责人在调研行程结束后说，部分单位存在着工作总体进度不平衡、基础性工作较为薄弱等现象。对此，办公室负责人强调，在下一阶段，各单位主要领导要切实负起领导责任，加强对本单位精细化管理工作的督促检查，对所上交的材料进行严格把关，抓好落实。精细化管理工程办公室要进一步加强与各单位的沟通协调，提供各项具体任务的指导。尤其是在暑假前夕，面对繁重的日常事务，各单位更要统筹兼顾，齐头并进，确保足够的时间和精力放在精细化管理工程工作上。
