本报讯（通讯员 李志荣 唐佳海）2月17日、18日，校党委在三教楼301会议室召开专题会议，研究精细化管理工作。会议由校党委书记田银华主持，校长刘德顺和其他在校的校领导出席会议，党办、精细化管理办公室、有关职能部门负责人列席会议。

　　会议听取了精细化管理办公室关于2010年实施精细化管理工程的总体情况汇报，审阅了精细化管理各类汇编材料，重点研究了涉及人财物等重要问题的规章制度，明确了学校下一阶段制度建设的指导思想，并对有关制度的修订工作提出了具体要求。

　　会上，田银华对2010年学校实施精细化管理工程情况进行了简要总结，对实施精细化管理工程取得的阶段性成果给予了充分肯定。他指出，一年来，在校党委行政的高度重视下，精细化管理工程办公室、各职能部门及有关单位做了大量工作，通过广泛开展宣传、深入调查研究、反复论证修改，初步完成了规章制度、工作职责、工作流程、基础数据等四个方面材料的整理、修订和汇编工作，有力促进了学校管理服务和教育教学水平的提高，精细化管理工程取得了阶段性成果。他强调，2011年，要抓紧完成材料印制，全面落实精细化管理工作。各单位要按照《湖南科技大学实施精细化管理工程总体方案（试行）》、《湖南科技大学实施精细化管理工程实施细则》、《湖南科技大学2011年党政工作要点》的部署和要求，进一步推动精细化管理工程深入实施，不断创新工作方法，努力提升工作成效，促进学校科学发展，为建设学校“十二五”发展规划开好局、起好步。

　　刘德顺强调，学校制度建设是一个长期、复杂和系统的工程，各项规章制度的制定和修订工作要充分考虑制度建设的延续性、层次性、系统性等问题。体现延续性，就是要全面掌握学校已有相关制度、政策、文件，将学校的最新决策精神和有关好的做法体现在新规章制度中；体现层次性，就是要从根本制度、实施细则和操作办法等三个层面来整合、修订规章制度，将《湖南科技大学章程》作为各项规章制度的总依据；体现系统性，就是要从学校整体工作出发，进一步整合、优化由不同职能部门起草的、同一类别的规章制度。

　　会上，精细化管理办相关负责人分别就精细化管理工作和制度汇编有关问题作了简要汇报，呈送了《湖南科技大学规章制度》、《湖南科技大学工作职责》、《湖南科技大学工作流程》、《湖南科技大学基础数据》样稿，各职能部门对有关制度的新增、修订、沿用情况作了相应说明。