2月21日，我校 2025年开学工作会议召开。校党委副书记、校长蒋丽忠主持并作专题报告，全面部署2025年学校重点工作，强调要聚焦加强顶层设计、提高办学效率、激发办学活力、强化办学特色等方面深化改革，坚定信心，真抓实干，全面推进落实“1545”办学治校行动计划。

蒋丽忠指出，加强顶层设计，涉及行政管理、学科专业、师生规模、办学资金、校园基本建设和资源配置等多个方面。要精简内设机构与处级干部职数，大力推行扁平化管理，打破层级壁垒，提高执行效率。控制一级学科数量，集中资源打造优势学科，加强学科间的交叉融合，培育新的学科增长点。合理调控招生数量，优化师生比例，提升师资质量。积极拓宽资金来源渠道，争取上面政策支持，加强项目建设、资源配置等科学规划，进一步降本增效。

蒋丽忠强调，要从资金使用、资源利用、教职工办事和学生学习等四个方面提高办学效率。加强刚性预算，实行严格的项目库管理，全面修订财务制度，让每一分钱都花在刀刃上。完善公用房管理制度，推进大型仪器设备共享，充分挖掘学校品牌、文化和平台资源的潜力。精简机构，明确职责，推进信息化数字化技术赋能，提升教职工办事效率，让管理更加高效便捷。优化专业设置，完善培养方案，提升学生综合素质。

蒋丽忠指出，二级学院和职能部门是学校办学的主体力量。职能部门要实现从管理到服务的角色转变，加强宏观管理和监督保障，完善制度，优化流程。二级单位要担当作为，增强自主办学意识，优化教师队伍结构，积极争取外部资源，创新管理机制方法。通过行之有效的举措，建立起权责清晰、目标明确、制度规范、考核标准完善、激励体系健全的校院两级管理体制机制。

蒋丽忠强调，要围绕“三深”战略、“师范+科技”、“人工智能+”三大特色领域，打造独特的办学优势。“三深”战略中，深海领域以“海牛”为核心，加强科研创新和学科建设；深地领域依托传统优势，整合资源，提升显示度；深空领域构建创新平台，拓展应用领域。“师范+科技”将科技元素深度融入师范教育，提升师范生素养。“人工智能+”则推动人工智能与各学科深度融合，形成特色研究方向。

蒋丽忠最后说，加强顶层设计是首要任务，提高办学效率是关键举措，激发办学活力是重要手段，强化办学特色是核心要点。2025年是教育强国建设全面布局 、高位推进之年，也是全面贯彻党的二十届三中全会精神，深化学校综合改革的关键之年。全体上下要认真贯彻落实党中央决策部署、省委工作要求以及学校党委各项工作部署，落实落细各项具体举措 ，在建设高水平综合性大学的新征程上创造更大业绩。

会议还通报了学校 2024 年度党委领导班子民主生活会情况。各分管校领导就相关工作进行了布置。

▲会议现场

▲蒋丽忠讲话

（一审：李海屿 二审：王 虎 三审：李洪华）