同志们:
新年好!
今天,我们在这里召开2008年工作会议。会议的主要任务是:学习贯彻党的十七大精神和湖南建设教育强省会议精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕学校第一次党代会确定的发展目标,努力推进学校事业持续健康协调发展。下面,我就2007年工作作简要总结,部署2008年工作,最后,就开学工作提几点要求。肖书记还将作重要讲话,请大家认真学习领会,贯彻落实。
一、2007年工作简要总结
2007年,是学校全面推进教学质量工程和加强学科建设之年,也是十七大精神和湖南省建设教育强省精神的贯彻之年;是我校本科教学工作水平评估整改之年,也是省委教育工委对我校党建工作的评估之年。在校党委的正确领导下,在全校师生员工共同努力下,学校胜利召开了第一次党代会,推选出新一届党委领导班子,确立了建设高水平教学研究型综合性大学的发展目标;在省委教育工委组织的党建工作评估中获得先进高校称号;隆重召开了校友会成立大会暨第一次校友会代表大会;学科建设、人才培养、科学研究、党的建设和管理服务等各项工作迅速推进,学校事业跃上了新的发展平台,呈现出“人心齐、人气旺、风气正、事业兴”的喜人局面。
(一)学科建设进展迅速
2007年,学校制定并实施了《湖南科技大学关于进一步加强学科建设的决定》和《湖南科技大学创新团队建设与管理办法》,切实加大了我校学科尤其是重点学科的建设力度,为申报博士授权单位做了大量扎实的准备工作。新增“十一五”省重点学科2个;新增本科专业1个。获国家级特色专业8个。申报并组建了“湖南省煤矿安全开采技术重点实验室”、“湖南省中小型机电产品工业设计中心”、“湖南省矿山通风与除尘装备工程技术研究中心”和“湖南省思想政治工作研究基地”等4个省级科研基地。国内外学术交流呈现出较活跃的局面。
(二)科研实力明显增强
我校获国家及部委科研项目的数量和立项经费较往年有明显增加。获“863计划”项目1项,国家科技支撑计划项目3项,国家社科基金项目5项,国家自科基金项目8项,教育部社科基金项目8项,教育部留学回国人员科研启动基金项目6项,省社科基金、省杰出青年基金、省科技计划项目、省自科基金、省科技厅软科学项目等60项,与2006年相比,有较大幅度增长。实际入校科研经费也较2006年增长43%。2007年,全校公开发表的学术论文共1650 篇,其中A类215篇,B类199篇。出版学术著作21部。获国家科技进步二等奖2 项,省、部级科技进步奖5项,获湖南省第九届社科成果一等奖1项,三等奖5项。获发明专利授权6项,实用新型专利授权7项。全年鉴定、结题、验收的科研项目共146项。学术期刊特色鲜明,进入全国先进行列。完成了军工保密资格认证、军工质量体系认证和武器装备科研许可现场认证的各项工作,为学校服务于国防科技创造了基本条件。
(三)队伍建设明显增强
以提高队伍整体素质为核心,进一步加强学校各类队伍建设。进一步完善教职工在职培训制度,建立教职工岗位技能竞赛机制,努力提高各类人员的素质。全年获全国优秀教师1人、省教学名师1人;省青年骨干教师培养对象8人、省“121”人才工程第1、2、3层次人才培养对象20人。引进博士44人,硕士53人。认真做好青年教师的培养工作,本年度完成了2007年委托外校培养研究生、博士后进站和教师短期培训工作;资助培养博士研究生28名。以自主评审为契机,制定了《湖南科技大学专业技术职务任职资格评审办法(试行)》,规范了各类专业技术职务推荐和评审条件与程序,健全了人才选拔的机制,本年度教授通过40人,通过率为89%,副教授通过38人,通过率为83%。
(四)人才培养质量稳步提高
2007年,全面深入总结本科教学水平评估工作,按照教育部评估专家组的意见和二十字评估工作方针,认真落实整改方案,巩固和提升教学评估成果;结合学校的办学定位和办学特色,制定并实施了学校的质量工程建设方案,努力建设有利于提高教学质量、促进教学改革的长效机制。
全面推进了本科教学质量工程。修订了人才培养方案,重点建设了8门校级精品课程,新增省级精品课程4门,立项主编“普通高等教育‘十一五’国家级规划教材”3部、参编2部。立项主编“高等学校(矿业)‘十一·五’规划教材”15部;重点建设了3个中央与地方共建基础实验室,4个实验室被列为2007年中央与地方共建特色优势学科专业实验室批准建设项目;新增校外实习基地3个;获全国教育科学“十一五”规划课题2项、省级教改课题6项,获省教育科学“十五”规划课题研究优秀成果5项,获湖南省多媒体教育软件大赛三等奖1项,获首届省教育科学规划与管理优秀论文6篇;加强了就业指导,本科毕业生就业率达94%。本科学生在全国大学生数学建模竞赛、“挑战杯”科技作品竞赛、广告艺术大赛中,获国家一等奖1项,三等奖5项;在湖南省大学生数学建模竞赛、电子设计竞赛、英语演讲比赛、广告艺术大赛、基础化学实验竞赛、周培源力学竞赛中,共获省一等奖4项,二等奖11项,三等奖21项。
同时,进一步理顺了潇湘学院的管理体制,规范了办学行为,强化了制度建设,教育教学质量稳步提高。
(五)研究生教育快速发展
研究生规模不断扩大,2007年研究生招生规模在2006年基础上增加50%,在校研究生人数已达到1000余人。全面实施了“研究生创新工程”,加强了研究生教育的教学基础建设,建立和健全了《湖南科技大学关于进一步加强和改进研究生培养工作的若干意见》等8个研究生培养管理与改革制度。开展了第八、九批授权共15个学位点的合格评估,硕士研究生导师的首次考核与优秀硕导评选,研究生公开发表学术论文200余篇,其中研究生第一作者的论文110余篇;研究生获得专利6项;推选的3篇硕士论文全部评为省“优秀硕士论文”;在第十届全国大学生“挑战杯”科技作品竞赛活动中,我校研究生获二等奖1项,三等奖1项。
(六)管理改革持续深入
积极探索人员聘用制改革,制定了《湖南科技大学雇员制实行办法(试行)》和《湖南科技大学短期合同工聘用方案(试行)》。逐步建立以聘用合同管理为基础的用人机制,实现事业单位由固定用人向合同用人转变。到目前为止,学校实行人事代理等各类人员83人。依据《劳动合同法》对学校临时用工进行全面清理和重新整顿,进一步规范了临时用工,促进了减员增效。加大了对收费工作的管理力度,学校收入实现稳中有增,合理安排并严格控制财务预算和支出,确保了学校财务良性运转。加强了住房管理,对无房户、差面积户进行了核查统计,做好了发放住房补贴的前期准备工作;加强了教学、科研、行政设备的采购与管理,对全校的资产进行了一次全面的清查,确保了国有资产的保值增值。加大了监察审计力度,完成基建、维修预结算审计391项,审计金额8871.13万元,审减金额468.52万元;实行了后勤实体服务质量和经济责任目标管理,建立了后勤饮食服务质量长效机制,实体经济效益比2006年有明显好转;确保了伙食服务质量和饮食卫生安全,为教学科研工作提供有力的后勤保障。
(七)办学条件明显改善
全年完成投资4080.17万元,新增竣工面积22402㎡。在建项目建筑面积45230㎡。初步完成了1012亩土地的征地拆迁和安置工作。投入1365万元,新购教学仪器设备2445台套。投入了280万元添置了14万多册图书,完成了104万元数字资源的采购;网络建设规模不断扩展,网络用户数不断攀升,数字资源和网络服务日趋合理,访问方式更加快捷和灵活,确保了校园网络的安全稳定与正常运行。修通了南北校区连接道路,全面完成了三个校区家属区健身场地兴建及北校区、雨湖校区教工宿舍天然气入户工作、学生新区“三通一平”及其他前期工作,完成各类专项维修项目100余项,及时改善了雨湖校区新生学习、生活环境,开办了北校区教工之家,校园得到了进一步绿化、美化、亮化、净化,满足了师生员工的需求。附校、幼儿园工作不断加强。档案工作成效明显,档案中心荣获湖南省档案工作先进单位。
(八)党的建设不断加强
学校高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,提高了师生的政治理论水平。成功召开了学校第一次党代会。以党建评估为契机,全面加强了党的各项建设,学校在省委教育工委组织的党建工作评估中获得先进高校称号。调整充实了6个单位(部门)的中层领导班子。切实加强了党的基层组织建设、党校建设,完成了大部分直属党委(党总支部)换届选举工作,健全了党的组织生活,切实加强了大学生党员教育培养和发展工作。进一步加强了统战工作,充分发挥了党外知识分子的积极作用。积极推进校务公开,充分发挥教职工代表的民主管理作用。
(九)思政工作成效明显
加强以党的十七大精神为重点的政治理论学习,提高了师生的政治理论水平和思想觉悟。切实加强了大学生思想政治工作。完善了贫困学生资助体系,加大了扶贫助学工作力度。积极开展国家助学贷款工作,规范勤工助学管理,确保没有一名学生因为贫困而辍学。注重发挥工会、共青团的作用,开展了丰富多彩的校园文化科技活动和“三下乡”社会实践活动。学校再次荣获国家级和省级“三下乡先进单位”称号。进一步加强了学生教育管理和校园综合治理,全年没有发生过一起非正常死亡事件和非正常群体性事件,校园和谐安定。切实加强了离退休工作,按照“六个老有”认真做好工作。积极开展了外宣工作,在《湖南日报》等校外报纸、电视、网络等媒体上发表各类文稿350多篇,扩大了学校的社会影响。
同志们,一年来,全校各部门、各单位都为学校的建设与发展做出了重要贡献,取得了显著的成绩。尤其是在学科建设、党代会、党建评估等工作中,充分体现了全体教职员工的大局观、责任感、战斗力。特别值得一提的是,今年寒假期间,面临百年一遇的冰雪灾害,后勤等部门,尤其是水电中心,加班加点,抢修水电线路,为学校全体教职员工以及留校学生的正常生活做出了积极贡献。
面对成绩,我们也必须清醒地认识到工作中存在着一些问题和差距:学科建设任务十分艰巨,人才队伍的整体素质有待进一步提高,科研能力需要进一步增强,党建整改工作需要进一步稳步推进,勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风需要进一步发扬等等,认真应对上述问题,对于建设高水平教学研究型综合性大学,具有十分重要的现实意义。
二、2008年学校的主要工作和任务
2008年学校工作的总体要求是:以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实学校第一次党代会精神,继续坚持“改革、提高、质量、特色”的工作方针,努力实施“621工程”,紧紧围绕建设高水平教学研究型综合性大学的宏伟目标,进一步解放思想,转变思想观念,着力抓好深化改革、学科建设、队伍建设、教育创新与改革、科技创新与服务等重点工作,促进学校事业快速发展和各项工作整体上台阶、上水平,力争进入湖南省重点建设的五所左右在全国有影响的高水平大学行列,为建设高水平教学研究型综合性大学奠定良好基础。
2008年学校党政工作要点已经党委初步讨论,现已印发给大家,请大家认真思考,多提宝贵意见。要做好学校2008年的各项工作,首要的是要进一步解放思想,转变观念,与时俱进,大胆改革,勇于创新。在此基础上,我们要突出抓好以下六个方面的工作:
(一)抓好学科建设,实现重点突破,全力提升学校办学层次和创新能力
学科建设是学校一切工作的龙头,是关系到学校能否提升办学层次与创新能力和长远发展的关键所在,必须下大力气抓紧、抓好。
1、全力做好博士授权单位的建设与申报工作。根据国家学位授权审核工作改革的有关政策和学校第一次党代会精神,按照一级学科博士点和硕士点两个层次,认真组织修订学校“2008-2015”学科建设规划;实行校、院、学科三级管理,充分发挥省、校重点学科的示范和引领作用;举全校之力,积极争取上级有关部门将我校作为新增博士授权单位纳入湖南省学科建设总体规划之中,并予以重点指导和支持,积极准备迎接省、国家专家组的现场考察。
2、进一步明确各学院学科建设目标和任务。各学院立足实际,优化资源配置,按照相应的一级学科硕士点和专业硕士点标准进行建设;各学科要在“立足地方、面向行业”上,挖掘、凝练、培育和发展自身特色,在学科方向设置、队伍建设和实验资料室等方面要围绕特色进行建设;各学院要将建设任务进行分解,落实到人,落实到时间节点;学校主要采用以奖(励)代投(入)的方法予以支持,对于建设任务重、困难大的学院,学校适当给予经费倾斜。
3、着力加强省级重点学科建设。按照“优势优先、重点突破、彰显特色”的原则,进一步加大学科建设经费投入力度,充分发挥资金的效益。在学校的统一领导下,投(入)奖(励)结合,重点支持第一批准备申请博士学位授权点的学科建设。有关学科要按一级学科要求重新凝练学科方向,组织学科队伍,依托省级科研平台整合全校学科资源;根据一级学科建设标准和任务,明确建设目标和建设措施,创新学科建设机制。制定并实施有关学科建设方面的优惠政策;相关职能部门根据学校学科建设的总体要求,采取切实可行的措施,努力完成在师资队伍建设、科学研究、本科教育与硕士生教育、政策信息等方面的任务。
4、突出加强创新团队建设。学校将制定创新团队建设计划,以一级学科为主线,科研学术创新为目标,选拔培养一批学科、年龄、学历、职称结构合理、团结奋进的紧密型科研群体;出台岗位设置、职称评聘、人才引进与培养等方面相关的配套政策和激励措施,在学科建设和科研工作中要突出发挥团队优势,积极推荐优秀创新团队进入省部级团队建设计划之中。
5、积极实施“三高战略”。积极引进和培养高层次人才,积极争取高级别科研项目、取得高水平科研成果和成长出高知名度人才。通过激励、督促和服务,强化校内科研资源整合和校外资源联合,积极组织申报和实施国家重大科研计划项目;力求产出具有高显示度和自主知识产权的科研成果,努力争取各级各类科研奖励,不断提高获奖级别;在科学研究实践中,注意引导形成学科科研特色和优势,注重造就有广泛影响力的学科带头人和学术骨干。
6、继续实施交流合作发展战略。加强交流,面向行业,面向国防,面向地区,以建设教育强省、国家“两型社会”建设为契机,加强校企交流与合作,积极争取综合性、跨学科的大型横向项目;认真组织2008年“创新型湖南和谐湖南建设论坛”,加强学校科研实力与科研成果的推介力度;以国防科研生产基地为依托,认真组织申报和实施国防科研项目,不断增强支撑和服务行业、国防与区域经济社会发展的能力,努力扩大学校学术影响力。
7、实施科研平台提升计划。积极探索省级重点实验室、社科研究基地和研究中心的管理体制、运行机制,培育创新文化,提高科研创新能力,凝练科研平台特色;出台进一步加强平台建设的措施,加强基地领导、增加科研编制、加大设备与设施建设投入,明确建设任务与目标,高标准、严要求建设好现有的省级重点实验室、社科研究基地和研究(设计)中心,充分发挥其带动和辐射作用。组建一批校级重点科研实验室和研究所,积极申报、组建新的省部级科研平台,扩大省级平台的学科覆盖面。
8、切实加强科研管理。完善科研管理和激励政策,在激励教师科研积极性的同时,注意引导加强科研团队、青年教师和设备投入等方面的建设;强化科研立项与结题两个环节的管理与服务,提高科研结题率和获奖率,努力提升科研创新能力和科研水平;细化管理内容和管理程序,规范科研经费使用与管理。切实做好图书情报、期刊工作。
9、创新研究生培养模式和管理机制。完善培养类别与学科布局,扩大研究生规模。深入研究新形势下研究生教育规律,不断推进研究生培养与管理改革,探索适应创新人才培养的示范性培养方案,逐步形成产、学、研一体化的研究生培养模式,构建具有我校特色的研究生创新教育模式和培养管理机制。
10、建立研究生培养质量的长效机制。切实提高研究生创新能力。建立以科学研究为主导的研究生培养机制,以重点、重大项目为依托,形成稳定的师生联合创新团队。加大创新基金的资助力度,奖励研究生创新成果。定期组织研究生创新论坛,积极组织研究生参加科技竞赛和学术交流活动。强化导师责任,进行导师的任期考核,完善导师队伍的优胜汰劣机制,努力营造创新型人才培养的氛围和环境,培养研究生的创新精神和创新能力。
(二)深化教育创新与改革,采取切实措施,全面提高人才培养质量
质量是学校的命脉,提高人才培养质量必须坚持以育人为本,以学生为主体,以人才为本,以教师为主体,核心是要深化教育创新与改革。
1、继续全面实施质量工程。认真贯彻教育部、财政部教高〔2007〕1号和教育部教高〔2007〕2号文件精神,结合学校的办学定位和办学特色,全面推进学校的质量工程建设,保证项目建设达到预期成效。积极作好准备,争取获得更多教育部和湖南省质量工程建设项目,力争国家级精品课程、实验教学示范中心和大学生创新性实验项目零的突破。
2、进一步深化教育教学创新与改革。更新教育观念,全面实施素质教育,注重学生政治、思想、心理、技能和身体素质的全面提高。改革教育教学研究课题的立项方式,重点资助教育教学创新与改革方面的课题,力争产生一批有利于提高人才培养质量的高水平教学研究成果。根据社会经济发展的需要,下大力气全面修订和优化人才培养方案,创新人才培养模式,切实提高学生的创新能力和实践能力,努力培养既懂技术、又懂管理的适应社会需要的两栖人才。改革教学方法和手段,发挥校园网和现代教育技术的作用,提高多媒体课件质量与多媒体教学效果。改革学生评价机制,由只重知识的单一评价向重视知识、能力、素质的综合评价转变。改革考试方法,由终端的考试管理向学习全过程的考核管理转变,积极推进试题库和试卷库建设。
3、大力加强教学基本建设。健全和完善各项教学工作规章制度,重点修订和完善与教育教学创新及改革和新的学籍管理规定相适应的有关制度。加强专业建设,优化专业结构,提升专业办学水平,重点建设一批国家级、省级、校级特色专业。积极开展课程建设,努力建设一批示范性精品课程和双语教学示范课程。重点抓好国家级、省部级规划教材及专业核心课程教材的建设,认真做好高质量教材的推广和选用。
4、进一步加强实践教学和实验室建设。以实验教学示范中心和特色优势学科专业实验室为引领,进一步加大实验室建设力度,重点建设好省级基础课示范实验室,争取将电工电子实验中心建设成为国家实验教学示范中心。建设好采矿工程实验室等四个中央与地方共建特色优势学科专业实验室,为培养学生的创新精神和实践能力创造更好的条件。
5、强化日常教学管理和质量监控。以实施新的学籍管理规定为契机,进一步规范教学管理。加强宏观监控,强化教学评估,健全教学质量保障与评价机制。加强对人才培养过程的管理,确保每个教学环节管理的严格规范。完善教学工作质量奖惩制度,将教学津贴的分配与教学工作的数量和质量挂钩。
6、切实加强学风建设。坚持从严治校、严谨治学,努力培养优良学风。加强思想政治工作和学生行为养成教育,培养学生良好的学习、生活习惯和坚强的毅力。培养宣传学生典型,发挥榜样的力量,激励广大学生刻苦学习。加强考试管理,严肃考风考纪,严格试卷评分标准,努力创建优良考风。
7、积极做好为学生学习的服务工作。为提高学生的学习能力、实践能力、创新能力、交流与合作能力,为学生全面发展和增强就业竞争力提供优质和个性化服务。采取切实可行的措施,加强大学生参加公务员考试、计算机等级考试及四、六级英语考试方面的培训,力争研究生录取率及四、六级英语通过率超过全省大学的平均水平。大力开展各类学习竞赛活动,争取在全国和湖南省的各类竞赛中取得好的成绩。切实加强学生就业指导,巩固已有就业基地,不断开拓新的就业市场,进一步提高学生的就业层次和就业率。
(三)加强队伍建设,注重结构优化,努力提高整体队伍素质
建设高水平大学,人才是根本,队伍是关键。必须着力加强队伍建设,优化队伍结构,全面提升队伍整体素质。
1、切实加强团队建设。按照学科队伍建设规划,重点加强一级学科博士、硕士点的队伍建设,探索并构建有利于学术团队健康发展、学术带头人快速成长的管理机制。以教学单位为建设单位,以系列课程或专业为建设平台,加强教学团队建设,提高教师的整体教学水平。科学规划队伍结构,着力培养和重点引进学科带头人和学术骨干,力争造就一批在省内外有一定影响的学科领军人物和群体。
2、努力加强师德师风建设。大力宣传优秀教师的先进事迹,在全校教师中积极开展“学为人师,行为世范”和爱岗敬业的主题活动,着力打造教师的个人学术魅力和人格魅力。要通过广泛的引导和宣传,鼓励和鞭策广大教师崇尚学术(学问)、积极向上,增强他们的责任感和使命感。要建立师德师风建设的长效机制,将师德师能考核与年度考核、职务晋升、评优奖励以及校内津贴分配有机结合起来,加强教师的聘后管理。切实加强学术道德建设,不断增强教师和研究生恪守学术道德的自觉性和自律性,坚持在评奖、晋升等过程中实行学术道德一票否决制,树立风清气正的学术氛围,努力建设和谐校园。
3、全面开展教师岗位培训。根据建设高水平教学研究型综合性大学的要求,明确教师的上岗条件和岗位职责,建立培养和培训的长效机制,切实加强师资队伍的培养和培训。加强青年教师的培养,启动“青年教师成长助推计划”,着力提升青年教师的教学科研水平。
4、加强思政队伍建设。根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的要求,强化辅导员管理、培训、交流和考核,认真开展“十佳学生思想政治教育工作者”和“优秀班主任”等评选、表彰和宣传工作,逐步优化辅导员、班主任队伍结构,提升整体素质。
5、积极推进管理和服务队伍建设。坚持“统筹规划、分类管理;按需培训、重点优先;立足岗位、在职为主”的原则,建立管理和服务队伍培养和培训的长效机制。加强岗位技能培训,改进管理服务作风,努力提高管理和服务队伍的整体素质,不断提高管理和服务水平。加强在岗职工对口技能培训,提高职工队伍素质,进一步改进工作作风,形成每位教职工“在其职、正其位、负其责”的良好局面。
(四)提高管理水平,优化运行机制,全方位适应建设高水平大学的需要
建设高水平教学研究型综合性大学必须要有高水平的管理,学校各项管理都必须上水平、上台阶。
1、优化管理运行机制。按照精简机构、强化职能、优化程序、提高效率的总要求,对党政机关职责进行调整优化,积极建设学习型机关、文明机关、和谐机关。逐步扩大教学院和科研单位的权力和职责,理顺党政机关与基层单位的管理关系,强化层次管理,实现管理重心下移,增强教学科研单位的自我运行能力。转变党政机关管理方式,变直接管理为宏观管理,变控制管理为服务管理。进一步精简会议和文件,加强调查研究。积极推进电子政务建设,大力加强办公自动化工作。
2、进一步深化人事制度改革。以事业单位岗位设置和全员聘用为契机,严格核定人员编制,科学设置各类岗位,明确岗位职责,强化工作责任,进一步完善收入分配制度,逐步建立符合现代大学制度的“职责明确、权责统一、科学民主、运转高效”的人事管理机制,努力提高人事管理效益。
3、强化财务资产管理,加大监察审计工作力度。进一步改进收费管理模式,加强财务会计监督与稽核,提高经费使用效益,确保学校财务安全。强化学校财务筹资融资功能,全方位、多渠道筹措办学经费。规范现有资产的日常管理和绩效考核,切实提高资产使用效率;加强资产形成过程的科学论证与民主决策,防止重复购置;加强学校无形资产管理;努力争取政府落实住房补贴,启动校内住房二级市场。建立全方位审计监督体制,建立健全各类审计事务的操作规程,严堵管理漏洞,有效降低办学成本。
4、进一步规范招生行为,切实提高生源质量。深入实施招生“阳光工程”,建立健全透明高效的招生工作体系和运行机制,坚持公平、公正、合理择优的原则录取新生。加大宣传力度,扩大生源基地,优化生源结构,全面提高生源质量。进一步规范艺术类专业及艺体特长生招生工作,做好煤矿主体专业对口单招工作,全面完善招生信息管理系统。
5、进一步加强后勤保障工作。完善自主经营、自负盈亏、自我发展的后勤运行机制,不断提高服务质量和管理水平,为广大师生员工提供优质服务。做好教职工生活区和学生宿舍区物业管理,抓好绿化工作,努力改善师生生活环境。切实抓好计划生育工作。支持劳动服务公司发展,加强内部管理,努力提高服务水平和自我发展能力。认真落实综治维稳责任制和责任追究制。进一步加大学校及周边环境的综合整治力度,不断改善校园治安环境,创建平安校园。
6、进一步规范工作程序,抓好督查落实。进一步规范管理,落实好各项工作制度,建立程序规范、快速高效的指挥和落实系统,确保政令畅通、运转高效。机关年度工作和时间跨度大、任务较重的单项工作要实行目标管理,一般性工作则要实行限时办结制度,做到及时落实到位。建立定期督办制度,加大督办力度,定期督促检查学校党政工作要点、党委会、校务会等重要会议决定事项以及各单位和各部门年度工作要点的落实情况,杜绝落实不力、不了了之现象。检查结果作为年终考核单位和领导干部工作业绩的重要依据。
7、进一步加强对外联络工作。加大对外交流工作力度,积极稳妥地开展国内和国际合作办学与科研。启动招收外国留学生工作。加大外教、外专的引进和管理力度,积极选送优秀中青年教师出国(境)进修、访学。进一步加强与校友和董事单位的交流,在校友比较集中的省区成立校友分会。成立60周年校庆筹备工作领导小组,认真做好校庆筹备工作。
8、进一步加强潇湘学院、继续教育学院、附校和幼儿园的建设与管理。进一步理顺潇湘学院的管理体制,规范管理,明确责任,加大潇湘学院的建设力度,切实做好有关评估准备和新专业申报工作,切实加强招生宣传和毕业生就业指导工作。进一步规范和发展继续教育、成人教育等各类办学,坚持依法办学,强化合同管理,提高教学质量。重视附校和幼儿园建设,合理定位,科学制订并实施附校发展规划,不断改善办学条件,提高教育教学质量。
(五)推进校园新区建设,提高建设质量,进一步完善学校办学条件
建设高水平大学必须不断加强学校基础建设,拓展办学空间,不断改善办学条件。
1、在全面完成土地征收扫尾工作的基础上,大力推进校园新区建设。根据《湖南科技大学校园总体规划》,按照整体规划、分期实施的原则,重点抓好校园新区教学核心区的建设。一期投资2.4—3.0亿元,启动以6—7栋教学楼为主体的教学核心区建设,建成以12栋学生公寓和1栋学生食堂(含澡堂、开水房)为主体的学生公寓新区,完成以至诚、致志2条路为主体的校园新区的基础设施前期施工;进一步改善教学科研和学生住宿条件。集中财力,科学规划,将校园新区建设成生态型、园林式的山水小区。
2、积极抓好在建项目施工,确保按期交付使用。加强基本建设管理,提高工程质量,降低工程造价。启动职工住宅新区建设。采用引进社会资金开发、职工定向购买模式,建设600套左右10万平方米职工住宅新区,进一步改善职工住房条件。
3、结合新区建设统筹做好校园基础设施建设工作。按照校园整体规划的要求,启动职工活动中心和学生活动中心的建设,新建部分运动场所,规划好道路交通网络、水电气管线网络以及污水处理和排放系统。进一步绿化美化校园,为师生员工创造优美和谐的校园环境。
4、加快实施数字校园工程。按照“整体规划,分步实施,稳步推进”的原则,通过校园骨干网络的升级改造、一卡通系统的建设开通和学生公寓网络的建设,搭建全校安全、稳定、快速和可靠的基础网络平台,通过逐步整合全校信息资源,建设统一身份认证的校园综合信息服务系统,实现全校业务的数字化,提升学校管理效率和管理水平。
(六)进一步加强党建和思想政治工作,确保学校事业稳健发展
只有进一步加强党建和思想政治工作,才能为建设高水平大学提供坚强有力的组织和思想保障。
1、深入学习贯彻党的十七大精神。用十七大精神武装全校师生员工的头脑,切实提高其政治觉悟和思想素质。
2、认真落实党建评估整改方案。根据省委教育工委党建评估专家组意见,认真扎实地进行党建工作整改。调整和优化基层党组织设置,形成健全严密的组织网络。加大青年教师和青年学生党员发展力度,逐步实现本科学生班级“低年级有党员,高年级有党支部”的目标。进一步完善民主评议党员工作制度,充分发挥党员的先锋模范作用。
3、加强各级领导班子和干部队伍建设。继续抓好直属党委、直属单位议事规则的贯彻落实。进一步完善干部培养、选拔、评价、任用和监督制度。加强各级领导干部的教育培训工作,提高干部的政治理论水平和管理水平。
4、大力加强反腐倡廉建设。严格执行党风廉政责任制,认真落实校党委《关于建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》,形成拒腐防变的长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。进一步加强对权力运行的监督与制约,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,全面建设廉洁型学校。认真贯彻《湖南科技大学关于建设节约型学校的实施意见》,大力倡导勤俭节约、艰苦奋斗精神,全面制定节约型学校建设实施细则,力争在基建维修、物资采购、水电管理、公务接待和电话与交通等方面取得显著的成效。
5、加大宣传工作力度。组织好奥运会、和谐社会建设等专项宣传活动。要积极为学校的改革与发展营造良好的舆论氛围,大力宣传学校的办学特色和重点学科,努力提高学校的社会知名度和影响力。要进一步加强校园媒体建设,完善新闻宣传工作机制,增强宣传工作的实效性。
6、加强思想政治工作。围绕学校中心开展思想政治工作,充分发挥思想政治工作的思想保证、精神动力和智力支持作用,为建设高水平教学研究型综合性大学提供良好的思想基础。要切实做好学生思想政治教育工作,引导学生健康成长。多形式、多途径做好十七大精神“三进”工作,贯彻落实学校第一次党代会精神,拓展渠道,创新方法,切实增强思想政治教育实效;认真实施高校思想政治理论课新课程方案,积极开展学生道德、诚信、法制等主题教育活动,发挥先进典型的带动作用,促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
7、继续实施“帮五困”工程,进一步完善学生资助体系,加强学生心理辅导,切实解决学生思想、学习、心理、经济与就业等困难与困扰,确保学生能安心学习、健康成才。
8、继续加强统战、离退休工作和工会、共青团等群团工作。积极开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动,丰富校园文化生活。及时解决群众所关注的热点、难点问题,为师生员工办好事、办实事,努力建设和谐校园。
以上我主要讲了六个方面的重要工作,我们必须全力抓好,抓实,抓出成效。当然,学校工作是一盘棋,各方面的工作都十分重要,我们既要抓重点,也要抓全局,把今年的各项工作任务认真完成好。
三、关于新学期开学准备工作
(一)学生报到注册和欠费收缴工作
各教学院的党政一把手,分管报到注册工作的教学副院长、分管学生工作的副书记及相关管理人员,要深入到学生之中去,了解学生的到校情况,特别要了解和掌握本次冰雪灾害造成的困难学生情况,切实给予关心和帮助;同时,要根据新的学籍管理规定,认真做好新学期的报到注册和学费收缴工作。
(二)开学准备工作
教务处、各教学院对课程和任课教师安排情况进行再次检查,按照教学计划的要求核对课程,并逐一落实任课教师;各教学院,教务处、国资处等有关部门要落实好教学仪器设备和教学场地,包括多媒体教室、实验室、语音室、机房等,要千方百计确保各类必需的教学条件及时到位,做到万无一失;后勤部门要保证水电的正常供应,以及食堂的卫生,确保饮食卫生安全,同时要组织搞好环境卫生,创造一个良好的校园环境;保卫部门要采取有效措施,加大治安管理力度,保证师生员工的生命财产安全。总之,各职能部门要积极配合,坚守岗位,各负其责,各司其职,措施到位,保障有力,认真做好开学准备工作,确保学校开学工作顺利进行。
(三)“五个一”的检查落实工作
“五个一”工作是我校新学期的传统特色工作。教务、学工、后勤和各学院要认真做好工作,确保新学期第一次升旗、第一次早餐、第一堂课、第一次班会、第一次晚自习的正常秩序,全体中层干部和学生要参加新学期的第一次升旗。各有关部门要认真组织检查“五个一”的落实情况。
四、几点要求
同志们,2008年的工作很多,也很重要。在座的都是中层干部,是学校发展的中坚力量。为了能够很好的完成全年工作,我提三点希望,与大家共勉:
(一)强化责任,改进作风
我们要建设高水平教学研究型综合性大学,要把握新的发展机遇,迎接新的挑战。这就要求我们要有更广阔的视野、更开阔的胸襟、更高远的志向,更强烈的事业心和责任感。要从学校发展的高度强化责任意识,要从职责分工的角度落实工作责任,坚决克服推诿扯皮的官僚习气、拖沓散漫的工作作风和得过且过的不良习惯,沉下心来,潜心工作,一步一个脚印,把各项工作做实、做细、做好。
(二)加强学习,提升素质
高水平大学需要一支高素质的管理队伍。我们必须加强学习,与时俱进,勤于思考,注重创新。着眼于学校发展的大局,刻苦学习科学理论,特别是学习好中国特色社会主义理论体系和高等教育教学管理知识,努力在实践中吸取营养,丰富自己、完善自己,全面提高自身政治觉悟、思想修养、业务水平和工作能力,努力使自己成为高等教育的管理专家。学校也将分期分批组织中层干部到国内高水平大学参观学习。
(三)讲究方法,提高效率
工作效率是我们工作能力的具体体现。2008年我们的工作繁多,任务艰巨。我们既要有认真负责的工作态度,全心全力、雷厉风行地做好每一件工作。更要有明晰的工作思路,科学的工作方法,要在全局工作中把握重点工作,在众多重点工作中把握最重要的工作,遇到问题勤思考、多讨论、多协作,学会善于“弹钢琴”,切实提高工作效率。就今年工作来说,重中之重就是要举全校之力,千方百计,全方位、高标准、高质量做好博士授权单位和博士点建设与申报工作。因此,在工作当中,必须突出主旋律,谱写学校和谐发展的历史新篇章。
同志们,严寒的冰雪已经消融,新的征程刚刚开始。2008年,我们肩负着光荣的使命,担当着重大的责任,让我们在新一届党委的正确领导下,求实创新,开拓进取,切实贯彻科学发展观,努力增强核心竞争力,为创建高水平教学研究型综合性大学而努力奋斗。
谢谢大家!