为营造凝心聚力、干事创业的良好氛围，落实责任，激发活力，3月29日-4月8日，机电工程学院领导班子成员围绕2022年度学院目标管理考核任务与各系部、研究所进行了系列交流座谈。

▲机电工程学院：2022我们就这么干！年度工作目标任务系部座谈会

学院党委书记戴巨川在座谈中对2022年度目标管理考核任务进行了全面解读。王宪副院长对第一季度完成情况进行简要介绍，指出了完成年度目标任务所面临的困难和挑战。

通过座谈，老师们对校院两级目标管理考核任务的重要意义有了更深刻的认识，表示坚决拥护和支持，一致认为这是落实学校“353”战略，建设特色鲜明、国内一流、国际有影响的高水平综合性大学的有力举措。座谈会上，老师们踊跃发言，不避讳存在的实际困难；积极谋划，提出了具体建议和实施措施。

▲机电工程学院：2022我们就这么干！年度工作目标任务系部座谈会

振动测试与视觉检测研究所所长杨书仪教授说：“要充分发挥研究所的功能作用，利用好各种资源，走出去对接企业，争取更多的合作机会”。

机械电子与测控仪器系副主任凌启辉说：“我们要积极转变观念，创新性开展科研和教学工作，坚持科研创新和教学创新并重，两条腿走路，只有这样才能走的快，走的远”。

机械制造及自动化系副主任李树健认为，应该多种模式并举建好横向课题团队，扩大企业项目来源途径；同时学院通过相应的政策倾斜，让真干事干实事的老师更好的发挥作用。

车辆工程系毛征宇教授提出可在企业长驻教师和研究生跟踪生产中存在的实际问题，建立长期合作关系；陈立锋副教授有着较为丰富的与企业合作经验，他希望学院能提供更多的支持措施，建立跨系部和专业方向的合作团队，承担时间紧、任务重、要求高的企业横向课题。

智能制造团队的陈冰、苏飞等九位青年教师表态，以他们为代表的80后青年教师将勇担学院“十四五”发展的重任，主动走出去，纵向和横向并行，积极推动学院目标管理任务的完成。

▲机电工程学院召开青年学者座谈会

2022年3月以来，机电工程学院先后召开了全院教职工目标管理任务动员大会，教师个别座谈，系部、研究所座谈，广泛征求意见和建议，将目标管理考核任务层层细化落实到个人，以“目标引领、创新驱动、实干担当”的精神面貌和姿态，确保2022年学院目标管理考核任务高质量完成。